LA PLANEACION DE LAS FACES DEL PROYECTO BLOQUE 5.

La planeación de un proyecto es usada para bosquejar la estrategia de cómo completar un proyecto. Los detalles de qué debe lograr el proyecto son especificados al comienzo del plan. Los siguientes pasos desarrollan un calendario y un plan de implementación para el proyecto junto con las estrategias de mitigación de riesgo y el criterio de aceptación. La planeación del proyecto brinda un marco que puede ser usado como referencia durante la implementación del proyecto.El primer paso de la planeación del proyecto consiste en desarrollar los estatutos del proyecto. Esto incluye la especificación de las metas del proyecto, una lista de riesgos y restricciones y una lista de recursos necesarios para el proyecto. Durante esta etapa, el dirigente del proyecto se reúne con su equipo y los interesados en el proyecto para determinar una misión clara, un marco de tiempo y un rango de presupuesto para el proyecto. Un mercado meta para el producto final es identificado junto con los objetivos estratégicos del negocio.El siguiente paso contiene una línea de tiempo con una lista de tareas en el órden en que deben ser realizadas. Una fecha plazo esasignada para cada una de las tareas. Los calendarios de un proyecto pueden ser representadas como tablas de Gantt con el número de semanas de plazo representadas en el eje X y las tareas representadas en el eje Y. El gerente también debe listar a los empleados que deben completar cada tarea en el calendariodurante este paso.